2016-03-29 Beraadsavond GHK Serlippens Othene
2016-03-29 Beraadsavond GHK Serlippens Othene
Verslag beraadsavond 29 maart 2016 GHK Serlippens OtheneAantal deelnemers: 25 (excl. 10 werkgroepleden) De avond wordt geopend door Loes Goossen en Corrie ten Kate met het lezen van Numeri 9:15-23 en een gebed. Daarna presenteert Willem Patberg, voorzitter Werkgroep Toekomst de presentatie “De Toekomst van de PGT”. Willem geeft uitdrukkelijk aan dat het om de wijken Noord en Zuid gaat. Elim is uitgenodigd om deel te nemen, maar heeft vanuit tijdsbesteding besloten geen deel uit te gaan maken van de werkgroep Toekomst. Daarnaast is de situatie van de kerk Elim op financieel vlak niet zodanig dat er een koerswijziging noodzakelijk is. De presentaties vertoont op de beraadsavonden en de verslagen van de werkgroep en van de beraadsavonden worden op de website van de PGTerneuzen openbaar gemaakt. Om spraakverwarring te voorkomen wordt er nogmaals op gewezen dat in mei 2015 de Commissie Toekomst haar rapport heeft opgeleverd. De Algemene Kerkenraad heeft de Werkgroep Toekomst de vervolgopdracht gegeven om met concreet te nemen maatregelen te komen. Er ontstaat een discussie over het advies van de Commissie Toekomst en de opdracht gegeven aan de Werkgroep Toekomst. Het verschil is dat er concrete maatregelen genomen moeten worden. De adviezen van de commissie zijn globaal van aard en kunnen niet zomaar worden omgezet in acties, daarvoor missen nog details in de uitwerking van de adviezen. Er wordt een voorbeeld gegeven op basis van de resultaten van de enquête. Bijvoorbeeld dat we één kerk in één gebouw zouden willen zijn. De vraag blijft hoe we dat dan organiseren. De Werkgroep wil concrete voorstellen voorleggen ter besluitvorming aan de Algemene Kerkenraad. Reacties op de sheet “Wat is voor de PG Terneuzen nodig om als één geloofsgemeenschap voort te bestaan na 2025?: Een gemeentelid reageert: “Ik vind 2025 te ver weg.” Willem reageert hierop dat er 2025 staat omdat we de toezichthoudende instantie op onze kerk inzicht vraagt in de financiële verplichtingen naar de toekomst. Ook zou je als je 2025 moeilijk kunt voorstellen, dit jaartal kan weglaten worden of worden vervangen door toekomst. Arie Haasnoot reageert hierop dat er een veranderproces het loslaten vraagt van wat je hebt. En dat je pas na het loslaten open kan staan voor een nieuw beeld. Een gemeentelid stelt dat als je op Christus vertrouwt, je het probleem van de financiën het hoofd kan bieden. Willem vertelt dat hij als kerkrentmeester negen jaar de financiën van de kerk onder zijn verantwoordelijkheid heeft gehad. Hij geeft aan dat hij te maken heeft gehad met contracten van medewerkers. Het voorzetten van deze contracten is een verantwoordelijkheid van de kerkrentmeesters. Hij ziet ook dat het geloof op nummer één staat en dat financiën een middel is. Maar er zijn ambtsdragers in de gemeente die ook de financiële zorg zien. En daar moeten we het ook over hebben. Een gemeente lid formuleert het als volgt: Als we eerst kunnen formuleren wat we als gemeente zijn, dan kunnen we daarna nadenken over hoe we dat kunnen waarmaken? Willem geeft aan dat als we als gemeente aangeven wat we als gemeente willen zijn, dan moeten we als gemeente ook aangeven hoe we dat dan gaan financieren. Dit is voor onszelf nodig, maar ook voor onze toezichthouders op de begroting van de kerk. Voor de pauze praten we over de vraag wat we als gemeente willen zijn (dus zonder over gebouwen te praten en zonder over financiën te praten). Na de pauze bespreken we de flap-overs van de gemaakte groepen op basis van de vragen van de sheet “Wat is voor de PG Terneuzen nodig om als één geloofsgemeenschap voort te bestaan na 2025?:
3. Wat denkt u dat we na 2025 in onze gemeente niet meer nodig hebben wat we nu nog wel hebben?
4. Andere voorstellen etc.
Arie Haasnoot licht de hoofdlijnen van de begroting tot 2025 toe aan de hand van sheets. De sheets tonen uitgewerkte mogelijke scenario’s die de formatie-invulling en de financiële consequenties tonen. PRESENTATIE Scenarios Zie bijlage B Deze scenario’s leggen mogelijke accenten op verschillende beleidsterreinen van de gemeente. Arie vraagt de aanwezigen om met een rode en een groen sticker aan te geven welk van de beschreven scenario’s op de flip-over de voorkeur heeft (groen) of afkeur (rood). Arie geeft aan dat we dit doen om alle gemeenteleden de mogelijkheid te geven hun voorkeuren binnen oplossingen aan te geven en de werkgroep hiermee aan ideeën te helpen voor de alternatieven op de huidige situatie. Hierbij wordt opgemerkt dat Werkgroepleden tijdens alle beraadsavonden slechts één keer stickers mogen plakken. Discussievraag Wat is voor de PG Terneuzen nodig om als één geloofsgemeenschap voort te bestaan in 2025?
Willem sluit af met de sheet “Verder kijken na 2017-2020”. Tot slot van de avond zingen we lied 280 1, 2, 6 en 7. Notulist: Peter van der Heide | ||||||||||||||
| terug | ||||||||||||||
